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Question résolue par Maître Xavier DAUSSE
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Xavier

Entretien préalable au licenciement avec maintien du salaire
Sujet (Cloturé) initié par YAYA, il y a 1 mois - 385 vues

Bonjour,

Je suis salarié non-cadre chez A., compagnie d'assurance , depuis novembre 2024, avec 12 ans d'expérience dans le secteur et un Master en assurance. J'ai un entretien préalable à licenciement le 20 mars — dans 6 jours — sans motif précisé dans la lettre de convocation.
Le point le plus grave de mon dossier est le suivant : mon statut cadre, reconnu par trois autres entreprises, m'a été refusé par ma seule manager — alors que la DRH, le RH et le PDG ne s'y opposaient pas. Ce refus est personnel, subjectif, sans critère objectif applicable à l'ensemble de l'équipe, et s'inscrit dans un contexte de traitement systématiquement défavorable à mon égard que je vais vous détailler.
J'ai subi un harcèlement moral caractérisé : injonctions contradictoires répétées sur mon comportement, mise à l'écart délibérée par ma manager qui ignorait systématiquement mes messages Teams, exclusion des activités valorisantes accordées aux autres, notation injuste basée sur les critères d'un salarié expérimenté alors que j'étais en première année de poste, et deux poids deux mesures permanent — mes bonnes performances remises en question comme suspectes tandis que celles des collègues étaient publiquement saluées.
Ce harcèlement a eu des conséquences médicales directes et documentées : deux arrêts maladie, dont un de trois semaines, directement causés par mes conditions de travail. Ces arrêts sont datés et constituent une preuve médicale du préjudice subi. L'employeur, informé des faits de harcèlement, n'a diligenté aucune enquête sérieuse — manquement grave à son obligation légale de sécurité.
A cela s'ajoute une discrimination potentiellement raciale — je suis le seul salarié de ma minorité visible dans un service très homogène — et une discrimination liée à l'état de santé avec un entretien annuel reporté à mon retour d'arrêt maladie et un surcontrôle excessif de mes dossiers.
J'ai des preuves écrites : document d'évaluation, email collectif modifiant unilatéralement mes indicateurs de performance, emails hostiles. J'ai déjà envoyé trois courriers à l'employeur dont une mise en demeure RGPD — l'employeur a partiellement refusé de communiquer mes données en invoquant le secret des affaires, refus que j'ai par écrit.
Je vise une rupture conventionnelle ou prud'homme.
J'ai besoin que vous me prépariez pour le 20 mars et que vous preniez en charge la négociation. Urgence absolue

Merci de vos réponses
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Relation employeur-salarié de droit privé (contrat de travail, exécution et rupture), salaires, sanctions, prud'hommes, discrimination, harcèlement.

Votre demande concerne une relation employeur-salarié et ses conséquences : contrat de travail (CDI, CDD, intérim, stage), exécution du contrat (salaires/primes, heures supplémentaires, congés payés, clauses de mobilité ou de non-concurrence) ou modification des conditions de travail.

Elle peut aussi porter sur la rupture (licenciement pour faute/économique/motif personnel, démission, rupture conventionnelle), des sanctions disciplinaires, la discrimination, le harcèlement moral ou sexuel, le règlement intérieur, les représentants du personnel/syndicats, l'intéressement/participation/épargne salariale, l'accident du travail, et éventuellement le pénal du travail (santé-sécurité, travail dissimulé, entrave, prêt illicite de main-d'oeuvre, etc.).

Séjour/nationalité : titre de séjour, visa, asile, OQTF, régularisation, renouvellement, naturalisation, autorisation de travail, rétention, expulsion.

Votre demande relève du droit des étrangers (séjour ou nationalité) : naturalisation, titre de séjour/carte de résident, visa, changement de statut, autorisation de travail, asile, regroupement familial.

Elle peut aussi concerner une mesure d'éloignement/contrôle (OQTF, reconduite à la frontière, interdiction de retour, interdiction du territoire, expulsion, zone d'attente, rétention) et les démarches/recours associés.

Pénal : victime, suspect(e)/mis(e) en cause ou condamné(e) (plainte, audition, garde à vue, convocation, jugement, appel), avec enquête, tribunal, recours et éventuelle constitution de partie civile.

Vous êtes victime, suspect(e)/mis(e) en cause ou condamné(e) dans une affaire pénale : plainte, convocation, audition, garde à vue, enquête ou instruction.

La procédure peut passer par une alternative (médiation, composition pénale), une CRPC ou une comparution immédiate, puis un jugement devant le tribunal de police, le tribunal correctionnel ou la cour d'assises, avec constitution de partie civile possible et recours (appel, cassation). Le sujet peut aussi inclure les infractions routières/permis et l'exécution/aménagement de peine.

Litige avec une administration ou un établissement public et je conteste une décision (refus, retrait, sanction, autorisation, silence de l'administration).

Votre situation oppose une administration ou un établissement public et vous souhaitez contester une décision (refus, retrait, sanction, autorisation) ou l'absence de réponse de l'administration.

Le dossier relève d'un recours administratif et, le cas échéant, du tribunal administratif, notamment en marchés publics, responsabilité de l'administration, élections et collectivités, fonction publique, urbanisme, droit des étrangers.

Sécurité sociale / CPAM / CAF / MSA / URSSAF : litige sur des droits/prestations (AT-MP, refus, trop-perçu, taux), des cotisations ou un contrôle, recours.

Vous contestez une décision d'un organisme social ou un dossier de protection sociale (CPAM/CAF/MSA, URSSAF).

Le sujet peut concerner l'accident du travail/maladie professionnelle (AT/MP), la faute inexcusable de l'employeur, l'invalidité/handicap, les congés parentaux, la retraite, le chômage, les prestations, ou les cotisations et les contrôles sociaux.

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Particulier employeur

Choisissez cette réponse si l'employeur est une personne physique employant directement un salarié.Exemple : emploi à domicile, garde d'enfant, assistance de vie.

Administration publique

Attention : si vous avez le statut de fonctionnaire, merci d'utiliser le formulaire "droit administratif".

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Licenciement économique

Cela signifie que l'employeur justifie la rupture par la situation de l'entreprise ou une réorganisation.Exemple : votre poste est supprimé parce que l'activité baisse.

Licenciement pour motif personnel

Cela signifie que la rupture est liée à votre situation ou à votre comportement, sans être forcément présentée comme une faute disciplinaire.Exemple : l'employeur estime que vous n'êtes plus adapté au poste.

Licenciement pour faute

Cela signifie que l'employeur vous reproche un comportement ou un manquement qu'il estime suffisamment grave pour rompre le contrat.Exemple : absences non justifiées ou non-respect d'instructions importantes.

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Faute simple

Il s'agit d'un reproche sérieux, mais pas au point de rendre impossible votre maintien immédiat dans l'entreprise.Exemple : un manquement répété aux consignes.

Faute grave

Il s'agit d'un reproche que l'employeur considère comme très sérieux, au point de ne pas pouvoir vous garder dans l'entreprise pendant le préavis.Exemple : refus répété d'exécuter le travail ou incident grave.

Faute lourde

Il s'agit d'un reproche encore plus grave, avec l'idée que le salarié aurait voulu nuire à l'employeur.Exemple : destruction volontaire de matériel pour faire du tort à l'entreprise.

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Bonsoir

Vous pouvez d'abord contester formellement le licenciement envisagé en répondant par écrit à la convocation, en rappelant vos 12 ans d'expérience, votre Master, le refus non justifié de statut cadre et les faits précis de harcèlement (mises à l'écart, injonctions contradictoires, évaluation contestable), en joignant arrêts maladie et échanges écrits, car le juge doit examiner l'ensemble de ces éléments et vos documents médicaux pour présumer un harcèlement, l'employeur devant alors prouver que ses décisions reposent sur des raisons objectives étrangères à tout harcèlement ou discrimination et envers qu'il a réellement prévenu ces risques, notamment par une enquête interne, dont l'absence peut constituer un manquement à son obligation de sécurité

La différence de traitement sur le statut cadre et la rémunération doit être justifiée par des critères objectifs et pertinents (expérience, poste, responsabilités, etc.), à défaut de quoi vous pouvez demander un rappel de salaire et la requalification

Lors de l'entretien du 20 mars, exposez calmement vos griefs, remettez un écrit récapitulatif et faites‑vous assister si possible ; ensuite, selon la lettre de licenciement (ou si une rupture conventionnelle vous est proposée), vous pourrez soit négocier une rupture conventionnelle en veillant à ne pas signer sous pression ou dans un état de grande fragilité psychologique, car un consentement vicié par un harcèlement ou des menaces permet ensuite d'en demander la nullité , soit saisir le conseil de prud'hommes pour harcèlement moral, manquement à l'obligation de sécurité, inégalité de traitement et licenciement nul ou sans cause réelle et sérieuse, en demandant des dommages‑intérêts et, le cas échéant, la requalification de la rupture

Bien à vous
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Xavier DAUSSE
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